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Betriebsorganisation und Prozesse

Nachfolgend sehen Sie die Leistungen unseres Beratungsfelds Betriebsorganisation und Prozesse im Überblick (für weitere Informationen bitte auf die Begriffe klicken):

Konzept zur Betriebsorganisation

Die Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses wird maßgeblich bestimmt durch ein abgestimmtes Zusammenspiel von Kernprozessen der Patientenversorgung, der Unterstützungsleistungen und der Führungsstrukturen. Diese verschiedenen Aspekte werden in einer Betriebsorganisation zusammengefasst. Entspricht die Betriebsorganisation Ihres Krankenhauses den aktuellen Herausforderungen? Wir unterstützen Sie bei der Überprüfung, Entwicklung, Implementierung und Bewertung Ihres Betriebsorganisationskonzeptes.

Betriebsorganisationsplanung im Rahmen von Neu- und Umbauprojekten

Sie stehen vor einer umfangreichen baulichen Veränderung Ihres Krankenhauses und möchten die Chance für eine zukunftsorientierte Neugestaltung der Prozesse nutzen? Wir entwickeln mit Ihnen eine individuelle Betriebsorganisation mit direkter Einbindung an die Funktions- sowie Raumplanung und begleiten die Umsetzung bis zur Inbetriebnahme. Gerne beraten wir Sie auch in allen baulichen Fragestellungen im Rahmen unseres Beratungsfeldes Bauliche Ziel- und Masterplanung.

Logistikmanagement

Die logistischen Prozesse sind eine wesentliche Voraussetzung für die erfolgreiche Patientenversorgung im Krankenhaus. Nicht selten entstehen durch logistische Fehlplanungen erhebliche finanzielle Nachteile für das Krankenhaus. Wir erarbeiten gemeinsam mit den Fachleuten Ihres Krankenhauses eine zukunftsgerichtete Logistik, die die Kernprozesse unterstützt und Ressourcen optimiert.

Reorganisation von Bereichen und Prozessen

Sie möchten wissen, ob Ihre bestehenden Aufbau- und Ablaufprozesse den aktuellen ökonomischen, qualitativen und rechtlichen Anforderungen entsprechen? Wir unterstützen Sie bei der Reorganisation von Bereichen und Prozessen. Dabei entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die Zielsetzungen, begleiten die Umsetzung im operativen Tagesgeschäft und führen abschließende Evaluationen durch.

Implementierung von interdisziplinären Zentren und Strukturen

Viele der aktuellen klinischen Herausforderungen sind in den klassischen Aufbau- und Ablauforganisation aufgrund von Fachabteilungsgrenzen nicht umzusetzen. Neue Organisationsstrukturen, die interdisziplinäres und interprofessionelles Handeln in den Fokus stellen sind hierauf eine Antwort. Gleichzeitig bieten sich Chancen für die verbesserte Nutzung der Ressourcen bei gesteigerter Qualität in der Patientenversorgung. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption, Umsetzung und Erfolgsmessung interdisziplinärer Zentren.

Medizinische Qualitätssicherung

Die Anforderungen an die medizinische Qualitätssicherung (QS) für Krankenhäuser sind in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen und werden rasant weiter ansteigen. Das Thema Qualität nimmt bei den Kostenträgern, aber auch bei den Ministerien immer breiteren Raum ein. In vielen Budgetverhandlungen ist dies mittlerweile das Salz in der Suppe! Parallel steigt der Druck, Ergebnisse der medizinischen QS freiwillig oder wie im gesetzlichen Bericht verpflichtend zu veröffentlichen. Nicht selten sind Auffälligkeiten in fehlerhaften und unzureichenden Dokumenten begründet. Diese Fehler sind vermeidbar.
ANDREE CONSULT unterstützt Krankenhäuser beim Aufbau und in der dauerhaften Betreuung von Systemen zur medizinischen QS unabhängig von Verfahren.
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Eine zusammenfassende Darstellung unserer Beratungsfelder mit erläuternden Beispielen ist
in unserer Unternehmensbroschüre (> Publikationen) zu finden.

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