OP-Neuorganisation

Der OP ist nicht nur der kostenintensivste Bereich eines Krankenhauses, er ist zudem häufig die zentrale Leistungserstellungseinheit und Schnittstelle zu vielen Abteilungen und Berufsgruppen. Eine gute OP-Organisation trägt somit maßgeblich zum Gesamterfolg des Krankenhauses bei.

Im Rahmen einer OP-Neuorganisation gehört zu den wesentlichen Zielsetzungen die optimale personelle Ressourcenausnutzung und höhere Auslastung durch Optimierung der Prozesse im OP-Bereich. Hierfür werden neben der Durchführung von Schwachstellenanalysen gemeinsam Lösungen erarbeitet und umgesetzt. Diese umfassen Aspekte wie z.B. die Einführung eines OP-Managements, die Optimierung der Ein- und Ausleitungen, die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den Fachabteilungen und den Berufgruppen oder die Entwicklung bzw. Anpassung einer verbindlichen OP-Betriebsordnung.

ANDREE CONSULT unterstützt Sie folgendermaßen:

• Analyse und Bewertung der aktuellen Prozesse der OP-Organisation (Stärken-/Schwächenanalyse)
• Umsetzung von Maßnahmen zur effizienten Integration der Operationsleistung in den Gesamtleistungsprozess des Krankenhauses
• Verbesserung der berufsgruppen- und disziplinenübergreifenden Kommunikation