Portfolio-Analyse
Die Portfolio-Analyse beruht auf der Erkenntnis, dass unterschiedliche Produkt- und Leistungsbereiche eines Krankenhauses unterschiedlichen Wettbewerbsbedingungen und Wachstumspotenzialen unterliegen. Ziel der PortfolioAnalyse ist es, Transparenz über die Entwicklungsmöglichkeiten einzelner Leistungsbereiche zu gewinnen. Auf dieser Basis wird festgestellt, in welchen Bereichen strategischer Anpassungsbedarf besteht, d. h. insbesondere eine Veränderung von Art oder Umfang der Leistungserbringung erforderlich ist. Angestrebt wird grundsätzlich ein ausgewogenes und sich gegenseitig ergänzendes Leistungsportfolio aus fachlicher und gesundheitspolitischer Sicht, das gleichzeitig die wirtschaftlichen Anforderungen des Trägers erfüllt.
ANDREE CONSULT unterstützt Sie folgendermaßen:
- Definition der strategischen Geschäftseinheiten Ihres Krankenhauses
- Bewertung der Geschäftseinheiten hinsichtlich Marktattraktivität und Wettbewerbsvorteil
- Visualisierung der Ergebnisse
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