Wirtschaftliche Situation

Zielsetzung ist die Erfassung sowohl des wirtschaftlichen Gesamtergebnisses des Krankenhauses als auch der Einzelergebnisse der jeweiligen Leistungsbereiche. Unter „Leistungsbereiche“ sind im Nachfolgenden die medizinischen (stationär und ambulant) sowie auch alle nicht-medizinischen leistungserbringenden Organisationseinheiten (Fachabteilungen, Institute, Ver- und Entsorgungseinrichtungen etc.) zu verstehen.

Die Erkenntnis über gewinnbringende und nicht gewinnbringende Leistungsbereiche des Hauses ist eine wesentliche Basis für die später zu treffenden strategischen Entscheidungen. Selbstverständlich ist hierbei zu berücksichtigen, dass die Frage der Wirtschaftlichkeit stets als wichtiges, aber nicht zwangsläufig entscheidendes Kriterium heranzuziehen ist. Es wird immer Leistungsbereiche geben, die zwar defizitär sind, deren Beibehaltung aber aus Gründen des Images, der vorgegebenen Krankenhausplanung o. ä. strategisch unverzichtbar ist.

In der Summe dienen die Erhebungen auch dazu, den finanziellen Rahmen für die Entwicklung einer Strategie festzustellen – d. h. sowohl die aktuelle finanzielle Ausgangssituation des Krankenhauses als auch die finanziellen Möglichkeiten für die Umsetzung strategischer Handlungsmaßnahmen in der Zukunft.
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