Die Entwicklung einer Strategie für ein Krankenhaus umfasst sowohl die medizinischen als auch nicht-medizinischen Bereiche eines Krankenhauses. Unter Berücksichtigung wirtschaftlicher, wettbewerbs- und marktorientierter Aspekte werden für alle identifizierten Problemfelder entsprechende umsetzungsorientierte Maßnahmen erstellt, die eine langfristig erfolgreiche Positionierung des Krankenhauses im Wettbewerb ermöglichen.
Aufgrund unserer umfangreichen Erfahrungen im Bereich Krankenhausstrategie hat ANDREE CONSULT für das Sozialministerium Hessen im Rahmen eines Modellprojekts einen Leitfaden zur strategischen Ausrichtung von Krankenhäusern entwickelt. Dieser Leitfaden dient den Krankenhäusern als Arbeitsgrundlage und Hilfestellung bei ihrer strategischen Zielplanung.
Der Leitfaden wurde von der hessischen Krankenhausgesellschaft veröffentlicht und den Mitgliedern mit Empfehlung des Sozialministeriums zur Verfügung gestellt. Mittlerweile stellt der Leitfaden zur strategischen Zielplanung per Erlass des Sozialministeriums einen festen Bestandteil im Fördermittelverfahren des Landes Hessen dar.
Folgende Bestandteile sind im Rahmen unserer Strategischen Zielplanung beispielhaft zu nennen: