Referenzen

Die nachfolgend aufgeführten Referenzen stellen einen Auszug ausgewählter Projekte
von ANDREE CONSULT dar.

Modellprojekt für die Entwicklung eines Leitfadens zur Zusammenführung und strategischen Zielplanung von Krankenhäusern in Zusammenarbeit mit dem Hessischen Sozialministerium

Erstellung einer strategischen Zielplanung (Masterplan) für das Klinikum der Johann Wolfgang Goethe-Universität in Frankfurt am Main

Erstellung einer strategischen Zielplanung für das Klinikum Darmstadt

Erstellung einer strategischen Zielplanung für die Lahn-Dill-Kliniken Wetzlar-Braunfels

Erstellung einer strategischen Zielplanung für das Gesundheitszentrum Wetterau

Erstellung einer strategischen Zielplanung im Rahmen einer Fusion der Krankenhäuser Evangelisches Krankenhaus Gießen und Pneumologische Klinik Waldhof Elgershausen zum Evangelischen Krankenhaus Mittelhessen

Erstellung einer strategischen Zielplanung für die Städtischen Krankenhäuser Krefeld

Entwicklung einer strategischen Zielplanung für die Krankenhausgesellschaft St. Vincenz mbH

Entwicklung einer strategischen Zielplanung für das Ketteler Krankenhaus Offenbach

Entwicklung einer strategischen Zielplanung für das Krankenhaus Sachsenhausen in Frankfurt am Main

Entwicklung einer strategischen Zielplanung für die Scivias Caritas gGmbH, Krankenhaus St. Josef Rüdesheim

Entwicklung einer strategischen Zielplanung für das Kreiskrankenhaus des Vogelsbergkreises in Alsfeld

Entwicklung einer strategischen Zielplanung für das Kreiskrankenhaus Groß-Gerau

Analyse zur strategischen Ausrichtung des Diagnose- und Therapiezentrums der Saline Bad Sassendorf GmbH

Aufbau und Entwicklung eines Gesundheitszentrums für das Krankenhaus Wermelskirchen

Aufbau eines Ärzte- und Gesundheitszentrums und Erstellung einer Finanzierungsplanung für das St. Josefs Krankenhaus Gießen

Machbarkeitsstudie inkl. Finanzierungsplanung für den Aufbau und die Entwicklung eines Gesundheitszentrums/Medizinischen Versorgungszentrums für die Orthopädische Universitätsklinik - Stiftung Friedrichsheim in Frankfurt am Main

Machbarkeitsstudie inkl. Finanzierungsplanung für den Aufbau und die Entwicklung eines Gesundheitszentrums/Medizinischen Versorgungszentrums für das Diakoniekrankenhaus Mannheim

Unterstützung bei der Neugestaltung des Leistungsspektrums und Entwicklung eines Konzepts zur integrierten Versorgung im Diakonie-Krankenhaus Marburg Wehrda

Begleitende Beratung bei den Vorbereitungen zur Fusion der Einrichtungen Gesundheits- und Pflegezentrum Rüsselsheim (GPR) und Kreiskrankenhaus Groß-Gerau

Begleitende Beratung der Kooperationsvorhaben der Einrichtungen Stiftung Hospital zum Heiligen Geist Boppard und Stiftung Seniorenhaus zum Heiligen Geist Boppard

Begleitende Beratung bei der Fusion der Einrichtungen Ev. Stift St. Martin in Koblenz, Stiftungen Hospital und Seniorenhaus zum Heiligen Geist in Boppard sowie Diakoniezentrum Paulinenstift in Nastätten

Begleitung des Verfahrens zur Umwandlung des Stadtkrankenhauses Soest von einem Eigenbetrieb in eine GmbH

Entwicklung einer Marketingkonzeption für die Stadtklinik Baden Baden

Entwicklung und Einführung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumende (Profit-Center-Konzeption, Kostenträgerrechnung, Berichtswesen, Managementinformationssystem) für das Universitätsspital in Zürich

Aufbau einer Balanced Scorecard (BSC) beim Sanitätsdienst der Bundeswehr

Entwicklung einer Geschäftsordnung für die Krankenhausbetriebsleitungen der Krankenhäuser des Deutschen Gemeinschafts-Diakonieverbands

Unterstützung bei der Auswahl und dem Aufbau von Steuerungsinstrumenten (Profit-Center-Konzeption, Kostenträgerrechnung, Berichtswesen) für das Stiftungsklinikum Mittelrhein

Erstellung einer strategischen Zielplanung für die Lungenklinik Hemer des Deutschen Gemeinschafts-Diakonieverbandes GmbH

Erstellung einer strategischen Zielplanung im Rahmen einer redaktionelle Zusammenstellung der vorhanden Analysen für das Stadtkrankenhaus Korbach

Begutachtung eines Krankenhauses der Grund- und Regelversorgung zur Anerkennung als Standort der ergänzenden Notfallversorgung

Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Etablierung eines Patientenhotels inkl. Businessplan eines Krankenhauses der Maximalversorgung in Hessen

Erstellung einer strategischen Zielplanung für die Vitos Weilmünster gemeinnützige GmbH

Durchführung einer Machbarkeitsprüfung zur Etablierung einer Privatklinik im Raum Niedersachsen

Erstellung einer strategischen Zielplanung für die Vitos Kurhessen gemeinnützige GmbH

Unterstützung beim Aufbau eines Kooperationskonzeptes im Bereich der Neurochirurgie mit einem Maximalversorger in räumlicher Nähe für dasKlinikum Offenbach

Entwicklung eines Masterplans sowie Durchführung von Machbarkeitsstudien zum Patientenhotel, Privatklinik und Ärztehaus für die Hochtaunus-Kliniken gGmbH

Erstellung von Kurzgutachten zur Beurteilung der Marktsituation und des Marktpotenzials für verschiedene Krankenhäuser

Erstellung einer strategischen Zielplanung für die Vitos Rheingau gemeinnützige GmbH

Sofern kein Krankenhaus-Logo dargestellt ist, handelt es sich um ein laufendes Projekt, welches im Interesse
des Kunden noch nicht offiziell genannt werden kann.

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