Beratungsfelder

Beratungsfelder   Betriebsorganisation und Prozesse

Betriebsorganisationsanalyse und Reorganisation von Prozessen

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie nutzen eine prozessorientierte Betrachtung mit ganzheitlichem Ansatz, mit der die primären Kernprozesse der Patientenversorgung ebenso wie die Sekundär- und Tertiärprozesse berücksichtigt werden.
  • Sie erhalten eine Bewertung, ob Ihre bestehenden Aufbau- und Ablaufprozesse den aktuellen ökonomischen, qualitativen und rechtlichen Anforderungen entsprechen.
  • Sie verfügen über eine prägnante Auflistung Ihrer Stärken und Schwächen der klinischen Prozesse und können daraus Handlungsmaßnahmen zur Qualitätsverbesserung und effizienteren Ressourcennutzung ableiten.
  • Optional wird die Umsetzung im operativen Tagesgeschäft von uns begleitet und es erfolgen abschließende Evaluationen.
  • Das Projektmanagement wird an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Krankenhauses adaptiert.

 

Wir unterstützen Sie bei der Bewertung, (Weiter-)Entwicklung und Implementierung eines Betriebsorganisationskonzeptes für Ihre Klinik und begleiten Sie bei der Umsetzung von Reorganisationsmaßnahmen.

Ihr Ansprechpartner

Stefan König
Geschäftsbereichsleiter Betriebsorganisation und Prozesse
ANDREE CONSULT


Tel.: 0 22 41 . 127 397 30

Fax: 0 22 41 . 127 397 99